下半年消费市场的旺季即将来临,为了避免热销爆品库存的紧张,TEMU商家需要提前制定好备货策略,优化管理库存,用以应对国庆期间的消费需求。为此,整理了相关的商家备货策略,跟随小编的步伐一起看看吧!
备货在店铺运营管理中是一个很重要的环节,其中涉及了多个方面的综合考虑,如市场需求、消费走向、采购决策等等。针对不同的产品,备货的逻辑也是不一样的,需要根据实际情况去分析管理库存来应对市场。
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今日看点:
一、备货 > 首单备货
二、怎么做 > 国庆备货
三、策略 > 国庆逻辑
四、指引 > 合理备货
备货 > 首单备货
对于商家来说,加入站点之后的首单备货量比较固定,可根据平台建议的备货数量安排货物。在仓库收货之后会进行QC质检,不合格的商品退回,而质检合格的商品变为可用库存。然后由TEMU平台统一运营优化商品信息,之后上架店铺销售。
注意事项:
·备货需要满足SKC样品质检通过、价格核算通过,图片申报状态:已完成。
·申报通过后,48小时内打包发出。逾期直接影响类目的发货率!
·首单,AMZ同款商品评论数>1000(特殊情况),可联系平台运营沟通首单备货量。
怎么做 > 国庆备货
01 国庆备货天数
国庆期间TEMU平台仓库不放假,全天24小时收货入库,有条件的卖家可计划国庆值班发货安排。
对于商家来说,无论国庆放假与否,都要按照原定的备货策略去安排,避免货品供应不到位,导致售罄。
02 做什么
工厂生产&排单,提前将需求单给到厂家,提前储备20天及以上库存;
按照最新备货逻辑11+4=15天,国庆前至少一周备货到仓。(期间平台若调整备货逻辑,需随之增加);
建议备货量,不要有,务必清0;已下单待发货,不要有,务必清0;
热销款标签且评分ok(4.5及以上)且加站时长充足的链接,一天发一次货,或者两天发一次货。
03 节日款怎么备
明确节庆时间节点(如万圣节时间是10月底,圣诞节是12月25日),万圣款则应在10月15日之前备货,之后根据销量涨幅20%备货。圣诞款需国庆期间提前储备,以备不时之需,冲一波库存。
策略 > 国庆逻辑
备货逻辑判断路径:销售管理 - 可售天数 - 建议备货引导 - 可售天数
目前可参考以下备货天数(国庆前预计会陆续上调备货天数,具体时间以平台调整为准):
对于大爆款这类产品,市场需求量会比较大,且销售相对稳定,商家需要及时关注市场走向,提前向库存补货。而平常款的销量较稳定,备货可根据日常销售数据去安排即可。
可售天数(待发货+已发数量):待审核+已创建备货单待发货+已发货+已收货+已入库+已上架待抽检+仓内可用库存-缺货数量/近7天日销量参考
库存可售天数(已发货量):已发货+已收货+已入库+已上架待抽检+仓内可用库存-缺货数量/近7天日销量参考
卖家需时刻关注库存可售天数,若数值较低,需要及时补充发货,防止售罄!
(关于发货台:2点开始释放库容,每隔1h会不定时释放(抢到一定要发!20小时之内需要预约发货,不及时发会被移出发货台!)
指引 > 合理备货
①申请备货
按系统下单数量备货,且商家需依据多个数据维度分析判断主动申请备货。
②加入发货台
路径:销售管理(申请备货) > 等待审核
③创建发货单
发货台创建发货单,确认好包裹与发货数即可,无需再填写发货方式和物流信息,调整完成后即可确认创建。
④打印商品打包标签
发货前打印标签并贴在对应包裹商品上。
⑤发货完成
点击发货,发货完成。
店铺商品一旦售罄,将直接降低商品的搜索、推荐权重,失去广告外推和参与活动的机会,即造成销量和利润持续损失。
TEMU商家需要时时监控关注市场趋势,分析行情,根据店铺销售类目去调整备货策略,灵活应对。
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封面/图虫创意
(来源:全球跨境平台开店)
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