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上篇分享的关于评论删除的内容里面提到一个问题,关于亚马逊的评论比例计算方式,目前来说没有什么确切的方法能计算出来比例,因为不同的因素导致权重不同,所以我们没办法做科研,只能按照已有参数,用基础的同比例分配逻辑简单的去进行计算需要补充的好评数量,或者参考deepseek给出的来计算公式,如下:
图片来源:deepseek截图
图片来源:deepseek截图
图片来源:deepseek截图
我复制上篇中的一些内容过来,方便接下来的介绍方法的对应
1. 找亚马逊客服删除差评;2. 站内联系买家解决用户问题,请求更改/删除评论;3. 找FWS查询买家邮箱,站外联系客户给予一定的费用或解决问题更改或删除差评;4. 通过站内邀评,抵消差评影响,并增加好评基数以实现差评降星级的问题;5. 通过补单,增加评论基数,抵消差评影响;6. 合并JS或种子链接,增加星级7. 翻新链接,重新进行推广
上篇重点介绍了方法一,找亚马逊客服删除评论,其中包含删除出前的层别动作,以及评论删除的整体目标,并简单提及了方法二,改评论的介绍。接下来继续。
实际方法二和方法三是异曲同工的,因为在实际的操作过程中,我们会发现站内信不回复的,即使找服务商查了邮箱,也很难得到回复,但是我们必须要按照正常的节奏了来,先通过站内联系,在通过站外查邮箱联系。
首先我们需要对review进行层别,判断差评类型:
1.是否是产品质量问题
2.是否是用户本身不会使用导致的差评
3.是否是因为物流导致损坏或者收到二手商品
4.是否因为描述不清晰或夸大产品功能导致差评
5........
图片来源:卖家精灵评论下载表格截图
那么针对不同的差评类型,就需要不同的处理方式,并不是说,站内联系,只要有问题就给出全额退款,之前就有遇到过公司,只要是差评,先全额退款,在站内联系客户的情况,但是理想很丰满,现实很骨干,即使全额退款了,不回复的客户还是不回复,问题解决不了,钱也推掉,整体体现退款率上升,一举三损的局面。
那么差评的处理中关于第二和第三点,就不分开说,我的建议和方法是,先站内联系,站内联系不上的,自己通过搜索对方评分信息自己去找,但是如果嫌麻烦,直接找服务商去查,这边我一般会用两到三个服务商去查,从而验证邮箱的正确性,同时查到邮箱但是仍然没有回复的,会更换邮箱再次发送,如果还是联系不到,那也没有什么好的办法了,针对无法联系到订单或者客户,暂时没有什么好的方法,大家如果有的话,可以交流啊
图片来源:躺平的十一
我一般在处理的时候会直接采取下面的措施,针对用户的问题点,以及用户第一封邮件回馈的情绪,给出解决方案,减少与用户的沟通成本,当怨种也没办法,因为实话说,现在能联系到用户的真的很少了。
1.退货退款
2.退部分款不退货
3.退款,产品保留
4.退款,产品保留,重新再发一个新的
5.退款,产品保留,重新发新的,再额外给礼品卡
这两个方法应该是目前大部分人都会去做的,但是效果好坏,真的只有自己知道了,这里得说一点的是,如果我们能站外联系到的客户,一定要保持粘性,没事多问问,因为在下一个产品销售的时候,完全可以给他们发邮件,邀请他们来体验新品
针对review的处理除了方法一和方法二三,在差评的基础上去删或者修改之外,我们还可以使用邀评的方式增加评论基数和好评占比,从而达到稳定或者提升星级的目的
那么站内邀评,我们一般都会直接在订单点击邀请评论,这应该是大部分卖家都会去做的,或者使用一些插件或者邀评工具进行一件邀评,但是这里存在着无法解决的矛盾,我们无法控制差评的到来,如果产品稍微差一点可能导致越邀,差评越多,所以需要谨慎
图片来源:亚马逊后台截图
如果用ERP去索评,可以尝试去掉一些留过FB差评的部分,选择发送的时间,并针对不同的产品去做不同的邀评策略,尽量去减少或者降到催评来差评的概率,但是肯定无法做到完全没有差评
那么除了点击请求评论之外,我们还可以使用给买家发站内信的形式进行间接性邀评,通过站内询问到用户的使用体验,先解决用户的问题点,在引导其留下使用感受,缺点是可能一些有问题没有反馈的买家会出现,增加了售后成本,同时因为回复的买家会很少,所以需要长期去维护,短期很难见效
图片来源:躺平的十一
目前针对第一步联系买家部分,我们可以直接在站内联系买家,缺点是比较繁琐,每个订单都需要点击,或者直接用ERP工具,自定义好邮件内容,选择好发送对象,批量发送。
打开付款完成的订单,然后直接点击联系买家,联系原因选择其他,复制自己的邮件模板内容,点击发送
图片来源:亚马逊后台截图
亚马逊后台截图
或者使用erp
图片来源:优麦云截图
新增邮件模板,这里的邮件模板可以让deepseek来帮忙优化,主要核心表达用户对产品使用的使用感受,售后回访类型邮件内容
图片来源:优麦云截图
在关怀邮件中,选择上面新建的邮件模板,然后选择需要发送给哪些订单,这里根据自己实际的实际情况选择
图片来源:优麦云截图
如果买家有回复,基本就是两个结果:
1.使用体验好,
2.使用体验不好,
针对使用体验不好的用户,尽量解决他们的问题,这里的解决方案,也没有什么新奇的,具体的处理方式需要结合产品的成本,以及公司愿意为解决差评而付出的成本来决定,当然大多数公司肯定选择既要快速删除又要低成本,这个就真的不太好说什么了,哈哈只能说环境和需求不同,处理方案也不一样,其实严格来说,回复的客户会非常非常少,但是这个长线的事需要去做。
针对使用体验好的用户,可以引导他们分享自己的购物体验,或者赠送客户一些小配件,获取用户地址后知道怎么玩的朋友就知道了,不知道的就不知道吧,不是什么好事。常在河边走,总要湿鞋的,把控好尺寸就好
这里需要提醒一下,在给用户发送邮件的时候,一定要注意语言及措辞,一个不小心可能被判定为操纵评论,导致绩效警告,账户被封的情况
建议大家在联系前,仔细阅读和理解亚马逊的相关指南https://sellercentral.amazon.com/help/hub/reference/G1701目前来说比较有风险的联系集中在
1.索要联系方式,邮件,电话
2.索要用户地址后,引导用户留评,这里包含但不限于,赠送客户礼物,发送新的商品后又加了一句对我们的服务是否满意等引导性文案,索要地址如果是缺少配件或解决用户问题,应该还好,但是也不敢确定
3.给折扣和优惠码,补偿用户,引导删或改评论4.附件中使用一些违规附件,比如whatsapp联系方式,二维码,官网等等
也有小机灵说,我们使用错别字或错乱的词序去避免亚马逊检测,然后申诉的时候说自己不小心写错了,这个在政策里面也是不被允许的,如下图中明确表明严重的错误或语法问题是不可以的
在亚马逊上,每一步都充满风险和未知,所以不管大家使用那种方法去删除评论或者更改评论,建议是先把政策方面研究清楚,不要随意听别人说,听风就是雨,有时候我也觉得亚马逊挺离谱的,但是更多时候我愿意相信亚马逊,比如说最近关于定制vine计划导致封店的事情,就有人提到问题说,一个父体下面不允许超过30个vine评论,但是我研究了政策,当注册商品的评论数达到 30 条的限制,不再符合 Vine 计划所规定的资格条件时,就会出现此错误。此时,我们将停止向 Vine 发言人提供该商品。您无需采取任何措施,您的注册将自动结束。亚马逊只提到一个asin下面评论超过30个就会停止vine,那么问题来了,一个父体下面超过三十个vine 评论,是直接封店,还是给绩效违规变体,这个我们并不确定,但是按照正常情况来说我更愿意相信是违规变体绩效,但是如果店铺内半年内有其他绩效,或之前有严重违规绩效,可能会导致封店的风险比较大,且政策有提到,如果vine ASIN在合并和拆分过程中可能会导致评论丢失的情况,但是这里白嫖亚马逊两个vine 的情况除外,很明显这个漏洞是不被允许的,这里还存在一个问题,亚马逊允许多个商城,注册某一个ASIN的,同样是收费的,那么在同步国际评论的情况下,这个asin或这个父体下的vine评论是可以大于30个的。
所以希望大家遇到问题,理性分析,合理看待,对于差评我们总要做点什么,合规的做点什么
(来源:躺平的十一)
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