1.选择正确的出海渠道
SHEIN算是最早一批做独立站和APP的跨境电商企业，利用独立站的独立化、稳定化、品牌化等优势，打造了属于自己的品牌声誉和私域流量池。
2.抓住流量营销风口
把握住新渠道兴起的红利，通过 KOL/明星带货、私域流量建设，获取新客群并将流量沉淀至品牌，2011年SHEIN百分百流量来自“素人KOL”营销，当时KOL成本很低，只需要几十美金甚至几美金(赠送服装换测评营销),在红利下降后布局社交媒体矩阵，包括Facebook、Instagram、YouTube等，至今全媒体全渠道账号矩阵粉丝4KW+，为其网站流量的增加和稳定打下坚实的基础。
3.强化供应链管理体系
以广州为主的服饰制造中心和国际港口带来强化供应链能力，将供应链各环节集中于珠三角，缩减了产品交付时间和成本，提高了部门间的协同效率。每日上新可超 2000 款，支撑超级“快”时尚，是外界无法快速复制的壁垒。这种优势直接抗衡ZARA，并成为了海外时尚市场的独角兽。