国产剃须刀全球年销售额超3亿，成为老外心头爱！

这几年，不少品牌开始意识到——男性消费力正在崛起。无论是个人护理还是小家电领域，针对男性的产品越来越多，就那剃须刀来说，预计2024年至2028年复合年增长率（CAGR）约为4.5%，到2028年，市场规模有望突破250亿美元，市场非常大。

但说实话，在过去很长一段时间，提到剃须刀、电动牙刷、美容仪这些产品，大家普遍觉得是工具，讲究实用就行，就是有了这样的观念，才让此类的产品老旧、单一、缺乏时尚，而有一个来自中国的品牌YOOSE却反其道而行，成立第二年GMV就达到了3.5亿元，重新定义了男性生活用品的价值，让剃须刀不只是剃须刀，更是一件“品味单品”，也让剃须刀这一“老品类”有了新出路！

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那么，YOOSE到底是怎么一步步征服男性市场的？今天我们就来拆解这个话题。

先给还不太熟的朋友简单科普一下。

YOOSE，是佳简几何孵化的潮流剃须刀品牌，妥妥的国产货。它家的产品线挺广，包括个人护理、美容仪器、家居小电器等等。乍一听，好像这些品类很多品牌都在做，但YOOSE的特别之处在于，它把“设计感”和“用户体验”这两个点，做到了极致。

老品类玩出“新花样”，YOOSE深谙年轻人审美

剃须刀在男性消费市场可以说是一个既卷又没什么新意的品类，就像YOOSE主理人经超所说：“剃须刀像个老古董一样，始终如一，千篇一律，我爷爷的剃须刀和我爸爸的剃须刀完全没有差别”。而YOOSE的产品完美地解决了这一痛点。

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现在的年轻人买东西，讲究的不再只是功能，更多是“我喜欢”“我愿意晒朋友圈”。所以产品至少在外形上要“时尚”。

YOOSE的产品设计色彩搭配低饱和，不刺眼，但一眼看上去就很“贵”，产品线条流畅，细节处理到位，看着就舒服，让人有种“艺术品”的感觉。艺术感的设计让产品获得了德国红点奖、日本优良设计奖。

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时尚的外观让它家的剃须刀，更像一件桌上的装饰品，让人愿意展示出来，而不是藏在柜子里。

为什么这套管用？ 因为这届年轻人消费，已经不满足于单纯的“用”，他们更想要“用得舒服、用得有面子”。买一件东西，不仅是满足需求，更是一种身份的表达。而YOOSE，正是把这个心理拿捏得死死的。也让剃须刀这个品类有了新的发展方向。

功能不能输！体验感拉满

当然，光长得好看还不够，产品最终还是得靠实力说话。YOOSE在功能体验上，同样给到了很高的标准。

智能感：很多产品都搭载了智能感应，比如剃须刀自动开关、防水功能等等，让使用变得更加便捷。

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静音设计：不吵闹、不刺耳，提升使用过程的舒适度。

便携性：针对年轻人爱旅行、爱移动的特点，不少产品都设计得非常小巧轻便。

特别是YOOSE的Mini产品，小体积，大市场，累计销量超过500万台，被称之为“出差神器”！

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此外，其用Shopify搭建的独立站也富有设计感，让消费者的购物过程也能享受到一轮审美提升。

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你可能会好奇，YOOSE的用户买了一次，还会回购其他产品，这是怎么做到的？

产品矩阵协同，形成品牌心智

买了一个剃须刀，觉得不错，接着又发现YOOSE还有其他颜值高、体验好的产品，比如电动牙刷、美容仪，结果忍不住又买了一个……最后变成了YOOSE的“忠粉”。

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这就是YOOSE在产品矩阵上的精妙之处。

它并不单靠一个爆款，而是让每个产品都保持着相同的设计风格、品质水准，这样一来，用户一旦认可了品牌，自然而然就会对其他产品产生兴趣，最终实现“产品之间互相带货”。

社交属性强，用户自来水传播

买了YOOSE的产品，不少人第一反应就是——发朋友圈。

因为产品确实长得太好看，用起来也顺手，很容易让人产生炫耀心理。而这种“自来水”传播，比品牌自己打广告还要有用。

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朋友圈晒产品的背后，其实是一种“生活方式的秀场”。

朋友看到了，觉得“哎，这东西不错啊”，然后去了解，再下单……就这样，YOOSE靠着用户的口碑相传，逐渐打开了市场。

就目前来看，YOOSE已经找到了属于自己的路子：以“设计感+体验感”为核心，锁定年轻人市场。把老品类玩出来新花样，不仅保持产品的创新力和品牌的新鲜感，还给跨境电商卖家们一个新的借鉴模版。