给大家讲个案例。
某业务员跟一个印度客户联系了三个多月,期间两个人反反复复争论价格。
业务员给的价格已经很实在了,但客户一直压价,想看看最低价到底是多少。
刚开始,业务员还在坚持“不见兔子不撒鹰”的底线,对无理的还价不予理睬。
但有一天,这个印度人忽然让做PI,还说马上付定金。
一看客户要打钱了,业务员的警惕性就立刻松懈了,于是就给了印度人一个最最优惠的价格。
印度人最终同意了价格,表示三天内付款。
第二天,印度买家给业务员发了几张彩箱的照片,要求根据这些照片设计包装。同时,还发了另外一款产品,让加到PI里,说是急着要。
于是,业务员马不停蹄地催设计部设计出了彩箱的图纸,然后把PI和设计图一并发给了印度客户。
但,这个印度人收到资料后,只说了一句:你们的价格太高了,我们无法接受!然后没回音了。任凭业务员如何发信息,那边一概不理。
此时,业务员才发现自己受骗。阿三不但骗走了自己的最低价,还骗了个彩箱设计。但为时已晚,说什么也没用了。
给大家说这个案例,是想特别提醒新手,因为新手在订单面前总是过于兴奋,而人一兴奋就会对身边的事情失去客观的判断。
在跟客户前期沟通的时候,只要坚持以下4点,就不会被客户带到坑里。
1、对待不同的客户要用不同的态度。
印度人的诚信度是比较低的,而且他们太唯利是图,永远在找最低价。
在他们面前,千万不要急着亮出自己的底牌,除非你的价格是别的工厂做不到的,或者你的产品是无法取代的。
你一旦亮出了底牌,就没有了议价的空间,等于堵死了自己的后路。
2.千万别以为做了PI就等于拿下了订单。
在付款前,PI什么也说明不了!不要觉得客户让你做PI,就是要付款了。
一个买家可以让很多家供应商做PI,然后在众多的PI中找出性价比最好的一个。
所以,千万不要见到PI就兴奋,白白浪费感情。
3.在订单没有确认前,不要做订单确认后的事。
客户没付款前,任何涉及到费用方面的事都不要做,如果非要做,请客户先付费。
比如案例中的客户,他要设计图纸就让他付设计费,哪怕付款后再把设计费退还给他。
外贸老鸟都明白,像是提供印刷资料设计这些事,都是在收到定金后才做的。
即便客户提出要看,也不能把源文件发给他,发个JPG格式的小图就可了。
4.平时注意区分客户的特点。
印度人、巴基斯坦人、孟加拉人,当然,还有国内的贸易公司,最喜欢用这种办法在一众供应商里找最低价,然后拿着一个低价去逼迫原有供应商降价,或者诱惑其他想拿订单的工厂降价。
最后的结果是,供应商被迫陷入价格战的恶性循环中,买家获利最多。
我见过形形色色的买家和卖家,也目睹了各个市场不同时期的变化,只能说,对待不同的买家一定要用不同的策略,遇到好说话的客户,那就一切好说,如果遇到斤斤计较、另有居心的客户,业务员若没有能力和他们周旋,还不如早早放弃,免得做无用功。
(来源:Tess外贸Club)