寻找低收费的合作商进行合作，争取运费折扣，优化供应商的价格；优化产品，完善打包方式。通过核算具体的重量、体积，尝试产品的包装组合方式，在减少成本中能取得明显的效果；“鸡蛋不要同时放在一个篮子里”，控制发货数量，分仓发货比集中发往一个仓的成本低。
除了“节流”，开源才是重中之重，对于跨境电商卖家来说，不仅是物流成本的上涨，当前市场上人力、原材料、合规化等综合成本都在呈上涨之势，所以铺货、卖货以走量取胜的运营思维已不在适合市场的发展，“不思变，只能死”，打造自己产品的差异化、品牌化，获得产品议价权，提升利润率，才是最终的出路。