一、物流模式转型与本地化供应链建设

1、加速海外仓布局

TikTok可借鉴其他平台（如Temu、SHEIN）的经验，推动卖家将商品提前备货至美国海外仓，以规避T86取消后的高额税费和清关延迟。

2、多元化物流合作

与北美本土尾程物流企业合作，增强“最后一公里”配送能力。同时，探索加拿大中转等合规路径，规避美国海关的严格审查。

二、合规与风险管理强化

1、严格商品认证与申报
TikTok需确保卖家商品符合美国安全标准（如GPSR法规），提供完整标签（制造商信息、安全警告等），并提前向海关提交详细电子数据。

2、应对政策波动风险
美国政策存在反复可能，需预留资金和灵活方案应对未来可能的关税调整或清关规则变化。

三、运营模式与市场策略调整

1、推动半托管与本土化
半托管模式：鼓励卖家将高需求商品囤至海外仓，由TikTok Shop负责物流和售后，减少直邮依赖。

吸引本土商家入驻：通过引入美国本地供应链，降低对中国直邮的依赖，同时增强商品多样性。

2、拓展多元化市场
在北美政策收紧的背景下，加速布局欧洲、东南亚等市场。

四、用户与内容生态维护

1、平衡创作者与卖家利益
TikTok需避免因物流成本上升导致卖家流失，进而影响平台内容生态。可通过流量扶持、佣金减免等措施，支持中小卖家过渡至海外仓模式。

2、强化社交电商属性
利用短视频和直播的流量优势，推动高客单价商品销售，对冲低单价商品的成本压力。

五、长期战略：品牌化与供应链韧性

1、品牌升级与差异化

摆脱低价依赖，推动自有品牌或高附加值商品（如独立设计师产品）的孵化，提升利润率。

2、供应链全球化布局
在东南亚、墨西哥等地建立近岸供应链，缩短物流周期并降低关税敏感度。