昨天拒收，今天恢复？美国邮政在玩什么鬼

知道今年生意难，但没想到这么难。

开工前，美国市场地震了两次：

“免税时代”终结：取消800美元以下小额货物关税豁免，并加征10%“中国特别关税”，直接击穿跨境卖家利润红线；

美国邮政停运：美国邮政（USPS）突然宣布暂停接收中国内地及香港包裹，跨境电商圈瞬间炸锅。

然而戏剧性反转在24小时内上演：

2月5日，USPS 官网紧急更新公告，宣布“即日起恢复接收中国包裹”，并承诺与海关合作建立新关税征收机制以“减少干扰”。

当“政策过山车”成为新常态，跨境生意的底层逻辑正在被改写。

对此，我们整理了中外的资讯，并请教了 DeepSeek，跟大家聊聊是怎么回事——

一、从“政策红利”到“合规重压”

美国“最低限度”关税豁免条款（de minimis）自1930年代设立，但中国玩家大规模“善用”规则，也不过是近几年。

2016年，美国立法将最低限度包裹的价值限制从200美元提高到800美元，大大降低了跨境生意的门槛。根据美国海关和边境保护局（CBP）统计，通过免税政策进入美国的包裹数量，从2015年的1.39亿件激增至2024年的13.6亿件，占美国全部货运量的90%。

这一政策推动了 Temu、Shein 等跨境巨头的崛起，同时惠及众多中小卖家，不仅省去本地仓储成本，还为供应链提供了更灵活的生产周期。

然而，这也是价格战的催化剂。

本土的零售商、制造商一直都认为这一政策不公平，Temu 和 Shein 的低价策略，让大家的价格持续下探。

打不过，那就加入。

去年11月，亚马逊也推出了超低价商品专区 Amazon Haul，涵盖服装、家居用品、小工具，许多商品都能在 Shein、Temu 和 AliExpress 等平台找到同款。

图源：Amazon

拜登政府曾提议修改政策，以缩小适用范围。当时就有预计，约40%的美国进口商品及70%的中国服装、纺织品失去免税资格。特朗普的新关税政策则“一刀切”，彻底取消了这一豁免。

耶鲁大学和加州大学洛杉矶分校一位经济学指出，“取消免税政策后，卖家需承担额外的行政成本，包括支付美国当局，及物流公司的清关费用，预计每个包裹的额外成本将超过20美元”。

我们也可以根据目前的关税政策，浅算一下。

以一件中国出口的T恤为例，FOB 价格10美元，新政策下可能缴纳的税：

1. 基础关税

依据美国海关税则（HTSUS 6109.10），棉质T恤关税率为16.5%，即1.65美元。

2. 新增关税

特朗普最新行政令，中国商品需加征10%，即1美元。

3. 潜在叠加税

如果该T恤含化纤成分等，适用301条款，还需再加25%，即2.5美元。

这件T恤需缴纳的税费可能高达5.15美元，即综合税率可达26.5%-41.5%，终端售价需上浮30%-50%才能维持利润。（计算由 DeepSeek 和 ChatGPT 提供支持，结果仅供参考）

而新关税政策的多米诺骨牌效应才刚刚开始。

当地时间 2025 年 2 月 4 日晚间，美国邮政服务（USPS）突然宣布暂停接收从中国内地和中国香港寄出的包裹（信件和平件除外），恢复时间另行通知。

可能是由于新政策调整，所有中国包裹必须通过正式海关程序入境，USPS 需调整操作流程，以配合新关税政策的执行和监管。

目前美国邮政已出公告，从当地时间2月5日起，将继续接收来自中国内地和香港邮局的入境包裹。

对于开年就要发货的商家而言，还是有影响的。

部分卖家在短短一天内就要转向其他物流渠道（如 DHL、UPS），但这些渠道费用相对高昂。如，0.5kg 的小包裹从深圳发往洛杉矶，UPS 的运费不仅比 USPS 多出1倍，还有月度浮动的燃油附加费。

新政策的物流调整，还可能延长清关时间，不少卖家和消费者反馈，4日凌晨便收到包裹需补税的消息。

二、行业洗牌与重构

这一次美国输出的，都是“真实伤害”。

1. 短期阵痛

对于依赖“碎片化供应链+免税直邮”的中小卖家，无疑是重击，整体利润可能缩水50%以上，一些长尾 SKU 或将被迫退市。

即使是有海外仓的商家，也可能受到影响。“拆单避税”的策略被彻底封堵，（如将1000美元的包裹拆成2个500美元的小件，以此避关税），甚至有供应链中断的风险。

2. 价格战退潮

低价策略，在当下无疑是自戮。

目前的政策与市场环境，让中小卖家的生存空间进一步被压缩，尤其是靠“击穿地板”价叫卖的商家，行业资源将向头部和品牌集中。

即使是主打低价的平台，也在快速整合供应链，以适应新的市场环境。Temu 已推出半托管模式，要求部分卖家提前备货至海外仓，以提高履约效率并规避关税不确定性；Shein 则计划投资5亿美元建设区域配送中心，将整体配送周期缩短至3天。

与此同时，品牌溢价崛起。

合规成本上升，倒逼企业转向高附加值的产品，具备市场认证、设计专利的品牌商将收割市场。例如，EcoFlow 最早是一家工厂模式的企业，但抓住了户外电源的需求，打造了一个高端储能品牌，其产品售价相比普通户外电源贵50%以上。

3. 物流模式变化

在关税政策持续收紧的背景下，海外仓正从“效率工具”转向“生存刚需”。

据市场调研机构 Frost&Sullivan 预计，中国 B2C 跨境电商物流市场中，海外仓模式将以13.7%的年复合增速扩张，至2028年突破3870亿元，市场份额将提高至51%。

这意味着每10个跨境包裹中将有5.1件通过前置海外仓完成交付。

政策端也正强力助推这一趋势。2024年《政府工作报告》首次将“海外仓智能布局”写入“新质生产力”培育体系，配合海关总署第52号公告取消出口海外仓备案制的改革，中小卖家入驻海外仓的时间成本从45个工作日缩短至即时生效。更值得关注的是，财政部同步推出的海外仓建设专项补贴，在深圳、义乌等试点城市，合规企业可获取单仓最高300万元的基建补助。

图源：中国政府网

从运营维度考量，海外仓成关税“防火墙”，在多变的政策下，关税成本相对稳定。

补充说明一下，海外仓也需要按政策纳税，只要货品是“Made in China“，都无法合理规避。目前情况来看，以往在墨西哥、加拿大转运到美国的路子大概率也是堵死了。

三、应对建议

短期来看，成本、淘汰率上升是必然发生的。但生存空间压缩也在倒逼行业升级，通过供应链优化、定价策略调整等应对方法，短期压力亦能转为长期竞争力。

1. 选择多元化物流渠道

鸡蛋不能放在同一个篮子里，今天 USPS 能停运，明天其他物流公司也能跟随或“坐地起价”。

选择多个国际快递、美森快船等物流专线，同时探索海外仓发货模式，不仅能提高配送时效，还能分散单一物流体系风险。

2. 定价与营销策略调整

在外力影响下，降本增效和内卷不是对弈的唯一出路。

通俗来说，就是大家一起涨价。

要涨价，但不要涨得太直接。首先，定价要预留浮动空间，以应对汇率、物流、关税等费用的波动。其次，可以适当提高包邮门槛，将额外成本合理分摊至商品价格中。

同时，高复购商品可试行“订阅制”等营销策略，锁定长期收益。

全球都在重新审视电商务行业，除了美国，欧盟、土耳其等国家都在计划收紧政策。美国近期一系列的动作，也许只是今年的第一次月考。

行业正向“海外仓+本土化服务”的模式转型，兴趣电商、AI应用等新业态仍会注入新力量。

新年伊始，也是企业重新布局的时间窗口。

（来源：跨境Ads_阿泰）

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