2025，跨境电商回归供应链

亚马逊卖家需要回归供应链

在跨境电商的舞台上，卖家们正面临着新的局势。

Temu等平台曾凭借低价优势抢占市场份额，但随着亚马逊低价商城Haul的上线，它们的低价优势不再显著。

而且，一旦美国取消“小额豁免”政策，低价便难以成为跨境电商的竞争核心。

在低价消费趋势的持续下，卖家唯有优化供应链，强化产品的成本优势，才能抵御低价对利润的冲击，供应链优化能力已成为取胜的关键。

海尔智家作为全球知名白电品牌，以高品质、智能化的家电产品赢得海外消费者的青睐。其产品种类丰富，涵盖空调、冰箱、洗衣机等多个品类。通过持续的技术创新和产品升级，海尔智家在海外市场占据了一定份额。

据光明网，海尔智家在美国已成为当地引领的家电企业，份额提升了0.7%；在欧洲，连续8年增速最快，收入增长了9.2%；在澳新，稳居新西兰白电第一，澳大利亚份额提升了2.9%。

据21世纪经济报道，海尔财报指出，公司通过销售、供应、生产和物流发运计划的端到端数据共享，实现了对客户需求的即时响应，国内市场客户从下达市场订单到货品签收周期优化12%。

海尔通过如下数字化措施，显著降低了成本费率。

自建采购数字化平台，优化采购流程，降低成本；

利用大数据分析实现用户运营智能化，精准画像消费者，提供个性化服务和产品推荐；

布局智能仓储，如即墨的全国首个大件智能无人仓，借助智能设备和人工智能技术实现24小时不间断作业，提升运营效率；

推出“统仓统配”服务方案，优化服务，解决库存信息不对称问题，合理规划信息流、商流及资金流。

应用大数据、云计算等技术提升供应链透明度和可视化程度，构建统一信息化平台优化管理流程，借助数字化工具增强灵活性和响应速度。

2024年上半年，海尔智家实现营业收入1356.23亿元，其中海外营收708.24亿元，同比增长3.7%，海外业务收入占比超过50%。

优化供应链，是构建自身核心优势、应对未来挑战的关键。

数字化供应链如何打造核心优势？

数字化供应链最为显著的优势在于其强大的成本控制能力。这里的成本涵盖直接的采购成本以及隐性的供应链管理成本和运营成本。

数字化的供应链管理通过精简流程，大幅度减少了人力资源的消耗，并有效降低了商品成本，从而实现了整体成本的优化控制。

以安踏为例，安踏搭建了信息协同系统，使供应链各部门共享信息，实现高效协同。

在其信息协同网络中，辅料合作工厂、自营工厂和集团总部形成信息链，集团总部通过实时共享信息成为决策中枢，统筹采购、新品策划、生产、物流等环节，实现降本增效，提升用户体验。

凭借良好的供应链运作能力，2024年上半年，安踏体育的营业收入达到337.4亿元，海外收入对其业绩增长起到了重要推动作用。2024年夏天，安踏体育独立站收入成为其在美国的最大收入来源。此外，安踏还登上了2024“全球服饰品牌价值50强”排行榜第29名。

周转率是供应链提效的重要指标，供应链各个环节的高效协同，才能促成企业的高效周转。周转率的提升的能有效避免库存滞销，让企业保持健康的现金流。

跨境大卖华凯易佰通过数字化精细化管理构建了自身的周转优势。其主要通过高效清关系统、MRP备货系统和99.9%库存准确率的WMS云仓系统等数字化手段，提升各业务环节的运作效率。

通过建立数字知产库完善所有SKU基础信息报关字段，自动生成清关信息，减少人力与海关查验风险，实现快速报关清关；AI大数据算法精准分析备货数量，智能化备货并提前输出执行部门；WMS云仓系统全流程监控商品进出库动态，支持智能分仓和调拨处理，日缺货率保持在4%以内。

此外，数字化供应链还能通过智能预测市场需求进行高效研发或选品，贴合市场趋势。数字化技术也能使合规管理更加透明、智能，规避侵权风险。

通过数字化提升效率，华凯易佰多年保持业绩增长，2024年第三季度营收同比增长47.72%。

亿迈亚马逊半托管

亿迈亚马逊半托管通过13套数字化智能系统和200W+SKU海量产品库等供应链资源，精细化管理打造竞争优势。

13套数字化智能系统全面提升效率，包括Listing同步刊登、多国语言实时在线翻译、智能调价、AI大数据科学备货等等，有效提升库存周转。

共享200W+SKU海量产品库等供应链资源，24h自动实时排查规避侵权风险。

此外，在供应商管理、仓储管理、物流匹配和物流跟踪等方面实现精细化管理，打造竞争优势。

仓储管理方面，实现二维码颗粒度商品管理、99.9%库存准确率和异常流程系统化检测；

物流匹配方面，通达200+国家与地区，提供最优性价比货运、多元物流选择和合规发运高效清关。另外还实现自监测发货、可视化物流轨迹跟踪和物流应急机制。

亿迈致力于帮助跨境卖家在亚马逊等电商平台上实现业绩飞跃，共同开创跨境电商事业的新篇章。

（编辑：江同）

（来源：亿迈）

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